+7 (933) 100-12-24 Обсудить задачу

Учёт рабочего времени в Битрикс24: как настроить и использовать

Учёт рабочего времени в Битрикс24 помогает понять, сколько на самом деле работает команда и на что уходит время: на клиентов, внутренние задачи или совещания. Рассказываем, что умеет система, как её настроить и как внедрить учёт так, чтобы он помогал, а не раздражал.

Что умеет Битрикс24

  • Рабочий день. Сотрудник начинает и заканчивает день кнопкой; видно опоздания, перерывы и переработки.
  • Графики работы. Для разных отделов — свои графики и правила: пятидневка, сменный график, гибкое начало.
  • Учёт времени по задачам. Можно включить таймер в задаче и видеть, сколько часов ушло на неё.
  • Отчёты. Сводка по сотрудникам и отделам за период: отработанное время, нарушения, переработки.
  • Отсутствия. График отпусков, больничных и командировок в одном календаре.
  • Отчёты о работе. Сотрудник может отправлять руководителю ежедневный или еженедельный отчёт.

Для чего это нужно

  • понять реальную загрузку команды;
  • считать трудозатраты по проектам и клиентам;
  • справедливо распределять нагрузку;
  • контролировать удалённых сотрудников без микроменеджмента;
  • планировать отпуска и замены.

Рабочий день и графики

Начало и конец рабочего дня отмечаются в портале или мобильном приложении. Для каждого отдела можно задать свой график: время начала, допустимое опоздание, длительность дня, перерывы.

Важная настройка — что считать нарушением. Если в компании гибкий график, жёсткий контроль опозданий только создаст лишние уведомления. Лучше контролировать общее отработанное время за неделю.

Для производств и компаний со сменами полезно, чтобы роботы и сроки задач учитывали смены и производственный календарь. Для этого мы сделали робота смен и производственного календаря.

Учёт времени по задачам

Особенно полезен для компаний, которые продают часы: внедрение, разработка, консалтинг, дизайн. Видно, сколько времени ушло на клиента и окупился ли проект.

Как это работает:

  1. В задаче включается учёт времени и, при необходимости, плановая оценка.
  2. Сотрудник запускает таймер, когда начинает работу, или вносит время вручную.
  3. В отчёте видно фактическое время против планового по задачам, проектам и сотрудникам.

Если задачи связаны со сделками или проектами клиентов, можно посчитать трудозатраты на клиента и сравнить с тем, сколько он заплатил. Подробнее о задачах — в статье о задачах и проектах.

Пример для сервисной компании

Компания продаёт абонентское обслуживание: клиент платит фиксированную сумму в месяц за определённое число часов. Сотрудники учитывают время в задачах клиента. В конце месяца руководитель видит, сколько часов фактически ушло, и понимает, какие клиенты убыточны и кому пора предложить расширенный пакет.

Удалённые сотрудники

Для удалённой работы учёт рабочего дня помогает договориться о простых правилах: когда сотрудник на связи и сколько работает. Но контролировать удалёнщиков лучше по результату — выполненным задачам и сделкам, — а не по минутам у компьютера.

Подводные камни

  • Тотальный контроль демотивирует. Объясните команде, зачем учёт нужен, и начните с прозрачных правил.
  • Формальное нажатие кнопки. Если учёт никто не смотрит, сотрудники быстро перестают относиться к нему серьёзно.
  • Неучтённые форматы работы. Командировки и выезды к клиентам продумайте заранее.
  • Учёт ради учёта. Если данные не используются для решений — загрузки, ценообразования, планирования, — не тратьте на них силы.

Как внедрить

  1. Определите цель: загрузка, трудозатраты или дисциплина. От цели зависят настройки.
  2. Объясните команде, зачем это нужно и как будут использоваться данные.
  3. Настройте графики для отделов, с учётом гибкости там, где она есть.
  4. Включите учёт по задачам там, где он нужен для расчёта стоимости работ.
  5. Через месяц разберите отчёты вместе с руководителями отделов и решите, что менять.

Что смотреть в отчётах

Отчёт Зачем
Отработанное время по сотрудникам Загрузка и переработки
Время по задачам и проектам Себестоимость работ
План против факта по задачам Точность оценок
Отсутствия Планирование замен

Частые вопросы

Можно ли отмечать начало дня с телефона?

Да, через мобильное приложение. Можно также ограничить отметку определёнными условиями, если это важно.

Заменяет ли учёт в Битрикс24 табель для расчёта зарплаты?

Данные учёта помогают, но официальный табель обычно ведётся в кадровой системе, например в 1С:ЗУП. Подробнее — в статье о связке 1С:ЗУП и Битрикс24.

Можно ли посчитать время на клиента?

Да, если задачи по клиенту связаны с его сделкой или проектом и в них ведётся учёт времени.

Настроим учёт времени и отчёты в рамках внедрения Битрикс24.

Читайте также

Оценка работы менеджеров с помощью ИИ: метрики, отчёты и обратная связь

Классическая оценка менеджера — план-факт и количество звонков. Но эти цифры не объясняют, почему у одного конверсия вдвое выше, чем у другого. ИИ добавляет недостающее: оценку каждого разговора, пропущенные шаги и типичные ошибки. Рассказываем, как построить систему оценки, которая помогает менеджерам расти.

Как сократить ФОТ отдела продаж без потери качества

Сократить ФОТ можно двумя способами: уволить людей и надеяться на лучшее или убрать работу, которая не требует человека, и только потом пересобрать отдел. Рассказываем, как пройти второй путь — с замерами, по шагам и без провала в продажах.

Как сделать так, чтобы менеджеры работали в CRM

«Купили CRM, а менеджеры не пользуются» — самая частая жалоба руководителей. Проблема почти никогда не в людях, а в том, как настроена система и как руководитель с ней работает. Восемь способов, которые помогают, и план на первый месяц.

Нужна помощь с Битрикс24?

Расскажите, что хотите настроить. Перезвоним в рабочее время и подскажем, с чего начать. Если удобнее переписываться, напишите в MAX, Telegram или WhatsApp.

+7 (933) 100-12-24

Форма защищена от спама сервисом Yandex SmartCaptcha — подробнее в политике.